Maestría en Negocios y Tecnología

Ricardo R. Palma
Abril 2019

MBT MBT Universidad CHAMPAGNAT

Simulación de Negocios

Sección 1

Simulación de Negocios

Portada

Esta presentación ha sido hecha con:

Supply-Chain

  • https://cran.r-project.org/

  • La evaluación de este módulo considera aprobada si:

  • Se entrega una presentación en este formato

  • Se genera una monografía con el template LNCSC

Supply-Chain

  • La temática puede ser elejida por el grupo de trabajo

  • Cada grupo deberá tener no más de 4 integrantes

Agenda

  • Introducción Simulación y Contexto - Pirmer Encuentro

    • Simulación de Negocios
    • Aprendizaje en Maestrías

  • Producción de Textos y Tesis - Primer y Segundo Encuentro

    • Estudio de Casos con R-CRAN
    • Big Data e Inteligencia Artificial

  • Desarrollo de Evaluaciones y Capítulo 3 Tesis - Tercer Encuentro

    • Desafíos planteados
    • Presentación de casos resueltos 26 de Abril

Para qué sirve este módulo?

  • Casi para nada
  • Hay una parte de la tesis que puede encontrar aportes en el curso
  • Lo importante no es lo que el curso cubre

  • Lo importante ES lo que el maestrando descubre con la simulación

    • Este curso está pensado tanto para economistas como para involucrado en sistemas y tecnología

Qué es más importante?

  • Cursar una maestría?
  • Hacer la tesis y defenderla?
  • Tener la respuesta correcta ?

  • Hallar la pregunta adecuada?

    Las preguntas nos enseñan

  • El quintilium o matriz romana

  • Cinco señores me enseñaron todo lo que sé

Por qué estas haciendo esta maestría?

  • ¿Cómo has hecho para aprender?
  • ¿Puede aprender una emrpesa?
  • Entonces … ¿Una nación aprende?
  • ¿Como se aprende?
  • Método fáctico

  • Experimentar

  • No hay nada en el intelecto que no haya pasado por la frontera de los sentidos

Simulación: ¿Qué es? ¿Que será?

  • Es una técnica numérica para conducir experimentos en una computadora digital…

    *   H. Maisel

  • … con el proposito de entender el comportamiento de un sistema (mecánico) o de predecirlo y elaborar estrategias para el futuro.

        *   Robert Shannon

Bibliografía

Bibliografía

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